Quản lý lãnh đạo

Lịch khai giảng

Tại thành phố hồ chí minh

Hãy để chúng tôi tư vấn lớp học và các quyền lợi phù hợp nhất cho bạn, hãy gọi :

0912 23 23 34 (Minh Mỹ) – 091 672 0000(Vân Anh)

NGÀY KHAI GIẢNG (TP.HCM):

– Kỹ năng giao tiếp thuyết trình
   Ngày 27, 28/07/2019

– Kỹ năng bán hàng
   Ngày 3, 4/08/2019

Học phí ưu đãi: giảm 10% khi học viên đăng ký trước 10 ngày hoặc nhóm 3 người

Tại Hà nội

Hãy để chúng tôi tư vấn lớp học và các quyền lợi phù hợp nhất cho bạn, hãy gọi :

0912 23 23 34 (Minh Mỹ) – 091 672 0000(Vân Anh)

NGÀY KHAI GIẢNG (Hà Nội): 

– Kỹ năng giao tiếp thuyết trình
   Ngày 03 ,04/08/2019

– Kỹ năng bán hàng
   Ngày 20, 21/07/2019

Học phí ưu đãi: giảm 10% khi học viên đăng ký trước 10 ngày hoặc nhóm 3 người

Cách quản lý người giỏi hơn mình

11-08-15

Người lãnh đạo không phải là chuyên gia trong mọi lĩnh vực, mà là người có năng lực kết nối thành viên trong tổ chức, thấu hiểu nhân viên và tạo điều kiện cho họ phát triển sự nghiệp nhằm đạt được mục tiêu chung. Để một doanh nghiệp đạt tầm cỡ, phát triển vững mạnh đó là công sức của những nhân viên vĩ đãi " một công ty...

Phong cách lãnh đạo khác người của Richard Branson

11-08-15

Khi nhắc đến công ty, tập đoàn Virgin thì chắc hẳn ai cũng nghĩ đến Richard Branson, một doanh nhân vô cùng tuyệt vời sử dụng thuật "đắc nhân tâm" cả trong hoạt động kinh doanh, quản lý nhân viên, đối nhân xử thế làm cả thế giới nể phục.  Rõ ràng việc quản lý một công ty người sáng lập và điều hành luôn là người cầm trịch tầm...

Nụ cười…… động lực làm việc của nhân viên

26-05-15

Là một nhà quản lý bạn cần làm gì để tạo cho nhân viên một động lực cho nhân viên của mình. Bạn thường cau có, khó chịu khi kết quả làm việc và kinh doanh của công ty không được tốt bạn trút khó chịu luôn bực tức cho nhân viên của mình, điều đó bạn sẽ không nhân lại được gì ngoài sự làm việc không được...

Khi nhà quản lý coi trọng tiểu tiết

26-05-15

ỹ năng quản lý là 1 công cụ hiệu quả cho các nhà quản trị, giúp nhà quản trị giải quyết hiệu quả từng trường hợp trong doanh nghiệp của mình, cùng xem ví dụ bên dưới nhé! 7541

Kỹ Năng Ra Quyết Định – Khái niệm và phân loại

25-03-15

Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Chất lượng và kết quả của quyết định của bạn có khả năng ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến nhân viên và tổ chức của bạn. Điều chủ yếu là bạn phải biết tối đa hóa khả năng ra quyết định của bạn nếu bạn muốn trở thành một thà quản trị thực sự...

Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi

25-03-15

Tìm cho mình một nhà quản lý giỏi, thực sự có tài và có thể điều hành tốt hoạt động hoạt động kinh doanh luôn là nỗi đau đầu đối với bất cứ một doanh nghiệp nào. Nhiều doanh nghiệp thường cố gắng tìm cho mình “một nhà quản lý bẩm sinh”. Liệu điều này có thật sự đúng? Câu trả lời là: doanh nghiệp không nên quá tin vào...

Kỹ năng quản lý

25-03-15

Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có. Họ dường như được sinh ra trong những tình huống khủng hoảng nhất và khắc chế được sự...

Ba từ phép thuật cho mọi nhà lãnh đạo

23-03-15

Một câu đơn giản là “Tôi đã sai” nhưng là câu khó nhất đối với các lãnh đạo khi phát ngôn và là câu cần thiết nhất mà họ phải học. 2476

Vai trò của giám đốc khi nền kinh tế bất ổn

23-03-15

Trong giai đoạn nền kinh tế bất ổn như hiện nay, các giám đốc có thể kinh ngạc trước sự thay đổi vận mệnh nhanh chóng của công ty. Công ty có thể rơi vào tình trạng khó khăn mà ban giám đốc không có bất kỳ sai lầm nào trong điều hành, quản lý. Điều tối quan trọng trong những trường hợp như thế này là các giám...

Quản lý nhân viên đi làm muộn

23-03-15

Quản lý nhân viên đi làm muộn có lẽ một trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý. Có thể nói vấn đề nhân viên đi làm muộn luôn là mối quan tâm của mọi nhà quản lý. Chưa nói về kỷ luật công ty, những thiệt hại về kinh tế chắc chắn không hề nhỏ. 2472

Những thực tiễn của nhà lãnh đạo mẫu mực

23-03-15

Như ngọn hải đăng: Người lãnh đạo thiết lập những nguyên tắc liên quan đến cách hành xử của nhân viên và cách thức để đạt đến mục tiêu đề ra. Họ tạo nên những chuẩn mực hoàn hảo và đưa ra các dẫn chứng thuyết phục để mọi người làm theo. 2470

Nhà lãnh đạo chân chính được tạo nên từ đâu?

23-03-15

Sự khác biệt, niềm đam mê, lạc quan, khả năng thích ứng, khả năng lãnh đạo, tham vọng đã làm nên tâm hồn của nhà lãnh đạo 2468