Home Kỹ Năng Làm Việc Nhóm
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm | Ky Nang Lam Viec Nhom
Khái quát về nhóm làm việc

Khái quát về nhóm làm việcMột nhóm người làm việc trong cùng một văn phòng hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của một nhóm làm việc. Nếu nhóm đó được quản lý theo kiểu chuyên quyền độc đoán hoàn toàn, có lẽ sẽ không có nhiều cơ hội cho sự tác động qua lại liên quan đến công việc giữa các thành viên trong nhóm.

Đọc thêm...
 
Đánh giá kết quả làm việc nhóm
Đánh giá kết quả làm việc nhóm1. Chọn các tiêu chuẩn đánh giá
Nỗ lực của nhóm chứa đựng một số yếu tố có thể đánh giá bằng việc thực hiện.
Hãy tìm các tiêu chuẩn đánh giá tầm rộng khi phân tích việc thực hiện.
Hãy đánh giá các tiêu chuẩn đó mà việc cải tiến của chúng bảo đảm các lợi ích kinh tế thực.
Đọc thêm...
 
Các nguyên tắc làm việc nhóm

Các nguyên tắc làm việc nhóm1. Tạo sự đồng thuận

Những buổi họp là cách thức tuyệt hảo để bổi đắp tinh thần đồng đội và thói quen làm việc theo nhóm ngay từ lúc đầu mới thành lập nhóm. Những loạt buổi họp giúp các thành viên mới làm quen với nhau, tạo sự nhất trí về các mục tiêu được giao cùng các vấn đề cần giải quyết về mặt tổ chức.
Đọc thêm...
 
Thông tin trong nhóm
Thông tin trong nhóm1. Những phương pháp thông tin
Có nhiều cách để nhóm thông tin với nhau, dù là tình cờ hay có hẹn trước. Ví dụ như:
Những trao đổi bất chợt giữa các đồng nghiệp.
Những phương tiện truyền thống như sổ ghi nhớ, báo cáo, yết thị, fax, điện thoại.
Các phương tiện điện tử như thư điện tử, mạng nội bộ,… Phim ảnh hội nghị.
Đọc thêm...
 
Quá trình làm việc theo nhóm

Quá trình làm việc theo nhóm1. Tại lần họp đầu tiên

Khi nhóm nhận đề tài, trưởng nhóm sẽ đem ra cho các thành viên trong nhóm thảo luận chung, tìm ý tuởng hay, phát biểu và đóng góp ý kiến. Nhóm sẽ phân công, thảo luận công việc cho phù hợp khả năng từng người dựa trên chuyên môn của họ.
Đọc thêm...
 
Các bài viết khác...


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

Bài viết mới

Đang xem

Hiện có 7 khách Trực tuyến